Оптимизация процессов
Профессиональное обучение
Упаковка Франшизы

e-Labor'18 — это B2B компания, осуществляющая профессионально-технические услуги для развития бизнеса.

Что такое франшиза и как работает франчайзинг в Казахстане?

Франшиза — право одной компании работать под брендом и использовать технологии (бизнес-процессы) другой компании.
Франчайзинг — это совокупность бизнес-отношений между франчайзером (собственником бренда и/или технологий) и франчайзи (покупатель франшизы)
Известные бренды расширяются через франчайзинг: McDonald’s, «Пятёрочка», Wildberries.

Давайте представим, что рядом с работой открылась кофейня. Вы рады, что запустилось заведение именно в этом месте. Но потом увидели точно такие же точки в других районах города. Вопрос – как владельцу удалось открыть так много филиалов? Ведь это дорого – аренда помещения, покупка оборудования, сотрудники, налоги, продукция.
Ответ – это не один предприниматель, а несколько разных бизнесменов открыли кофейни с одинаковым названием. Главной остаётся первая. Все остальные – купили у неё право использовать название, технологии варки и стиль – купили франшизу.

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия – это многоуровневая встреча участников, как правило, одной компании (группы компаний) или одного бизнес процесса, которая длится от 4 часов до нескольких дней.

Финансовый анализ: Что это такое?

Финансовый анализ – это изучение основных показателей финансового состояния и финансовых результатов деятельности организации с целью принятия заинтересованными лицами управленческих, инвестиционных и прочих решений. Финансовый анализ является частью более широких терминов: анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и экономический анализ.

Зачем и когда нужен инвестиционный анализ?

Инвестиционный анализ — это совокупность практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Кратко о корпоративных финансах

Корпорати́вные фина́нсы — область знаний, которая касается источников и видов финансирования, действий менеджеров в решении задач, связанных с увеличением стоимости компании для её акционеров.

Цели стратегической сессии могут быть разные. Наиболее популярные - это совместная выработка краткосрочной или долгосрочной стратегии, постановка KPI, а также постановка задач и вопросов, пути решения которых должны обеспечить усовершенствование процессов и повышение эффективности работы. В подобного рода встречах участвуют руководители направлений производства и продаж, ключевые сотрудники одной или нескольких связанных одним бизнесом организаций, топ-менеджеры и даже собственники компании или их представители . В ходе встречи принимаются и поэтапно разрабатываются самые животрепещущие и значимые решения, влияющие на развитие компании на долгий период.